“我再次呼吁各位传统品牌企业家，忘记电商吧，回去第一件事情把你的电商部门所有员工都裁撤掉。”在2月19日黑龙江亚布力召开的亚布力会议上，京东集团首席执行官刘强东如是“善意”地提醒到场的传统企业家。
刘强东在发言时表示，大多数品牌商还是把时间精力放在品牌上做好研发设计，销售管道应该交给线上零售商和经销商做好，“自己没必要成立一个什么电商部门，弄一个庞大的团队，这么高的薪水待遇，去网上做营销”。
对此观点，电商在线记者第一时间联系了食品企业巨头杭州唯新食品副总熊威，他表示：“这简直是扯淡，我们传统企业经营的原则是把对的产品通过对的促销推广方式在对的通路以合适的价格卖给消费者。”营销中4P，产品（product），价格（price），place（渠道），promotion（促销）。一个有品牌的企业怎么能够把渠道放弃掉？或者完全交给第三方？
他认为：品牌是产品的品质+传播的速度。在哪里传播？渠道！在正确的渠道中抢占消费者的认知，这是品牌持续发展的关键。产品不在正确的渠道中传播和销售，这对企业一定是个灾难。
“如果我们唯新砍掉电商部门，带来的直接的是近30人的跨界团队成员失业，业绩损失13%，利润也减少。”熊威介绍，维新是家20多年的传统企业，由于线下经营区域的局限，重点经营华东区。电商提供了低成本开拓全国市场的机会。这样让全国更多的消费者提供了接触其产品和品牌的机会。也让企业的产品根据消费者的需求进行区域的产品精进及提升。
